現(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)意識到了軟件應(yīng)用的必要性。而市面上大多數(shù)成品軟件很難滿足企業(yè)的個(gè)性化需求，因而軟件定制開發(fā)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理需求的方式。然而需要企業(yè)注意的是，軟件定制開發(fā)對企業(yè)之后的軟件部署應(yīng)用有著決定性的影響。因而咱們來聊一聊，ERP軟件定制開發(fā)要注意些什么？

  一、需求梳理

   企業(yè)在考慮要上ERP軟件的時(shí)候，可以對自身的管理需求進(jìn)行梳理。前期的需求梳理對于后期的軟件選擇，以及軟件定制開發(fā)都有參考意義。需求也可以作為選擇或開發(fā)軟件的目標(biāo)，在軟件開發(fā)達(dá)成這些目標(biāo)之后，企業(yè)相應(yīng)的管理問題也能夠得到解決。而企業(yè)在軟件選擇與軟件定制開發(fā)之初都沒想清楚自己的需求是什么，那么不僅會影響軟件定制開發(fā)的效率，而且還會讓軟件購買雙方就需求的討論耽擱大量的時(shí)間，也容易迷失在真是需求與虛假反饋需求中。

  二、開發(fā)對接

   軟件定制開發(fā)過程中，需要企業(yè)指定一個(gè)對公司業(yè)務(wù)足夠熟悉的人負(fù)責(zé)與軟件定制開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對接。同時(shí)，在開發(fā)過程中要廣泛收集各部門的意見，讓軟件的開發(fā)不至于過于高屋建瓴，而是能夠更貼合企業(yè)的實(shí)際管理與應(yīng)用需求，這樣才能讓軟件更加貼合企業(yè)的管理，并在之后的部署應(yīng)用過程中能夠更加順利地推進(jìn)。

  三、進(jìn)度把握

   優(yōu)先解決亟待解決的問題，之后再做優(yōu)化。保證主體功能的開發(fā)進(jìn)度不受影響，在主體功能開發(fā)測試完成后，再對功能細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。而實(shí)際上大多數(shù)企業(yè)的軟件定制開發(fā)的過程中容易就一些細(xì)節(jié)的完善而糾結(jié)，而開發(fā)人員也容易被細(xì)節(jié)的完善套住，無法就主體功能的開發(fā)施展身手，導(dǎo)致整個(gè)軟件開發(fā)進(jìn)度受到影響。因而，在軟件開發(fā)過程中，要對整體進(jìn)度進(jìn)行把握，并優(yōu)先解決亟待解決的問題，保證軟件能夠盡快上線，在之后的應(yīng)用初期過程中再不斷地優(yōu)化細(xì)節(jié)。如此可以有效地把握開發(fā)進(jìn)度，提高效率。

   軟件定制開發(fā)是一個(gè)非常重要的過程，此過程需要軟件購買雙方的緊密配合。前期的需求梳理能夠?yàn)檐浖ㄖ崎_發(fā)工作梳理一條主線，開發(fā)對接能夠確保軟件的功能更加貼合企業(yè)的管理，最后的進(jìn)度把握，讓軟件開發(fā)緊密圍繞主題功能，以主體功能開發(fā)未主，細(xì)節(jié)調(diào)整為輔的方式，能夠加快軟件開發(fā)和應(yīng)用的過程，在使用過程中優(yōu)化能夠更進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)。

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