在新零售概念的影響下，零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)已逐漸清晰。隨著新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，國(guó)外新零售便利行業(yè)也發(fā)展創(chuàng)新出很多多的新玩法，新零售電商系統(tǒng)平臺(tái)搭建開發(fā)帶給用戶更好的體驗(yàn)，我們不妨借鑒一下。電商商城系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)【凡客】分享國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀零售行業(yè)案例，新零售電商系統(tǒng)開發(fā)成功在于贏在線上線下，結(jié)合數(shù)據(jù)分析的趨勢(shì)。

我們先來看看國(guó)外有趣的案例，這家超市有點(diǎn)特別！?

這家未來超市是由麻省理工設(shè)計(jì)，由意大利食品市場(chǎng)巨頭Coop建設(shè)。

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這里的食物不是像普通商場(chǎng)那么擺放的，而是同樣原料的食物被擺放在一起。舉個(gè)例子，葡萄是和葡萄酒放在一起的，新鮮的西紅柿和成罐的西紅柿在一個(gè)架子上。

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在產(chǎn)品架上方，設(shè)有一個(gè)長(zhǎng)條的可反射屏幕。當(dāng)顧客拿起一個(gè)物品，屏幕的動(dòng)作感應(yīng)器以及微軟的Kinect體感器會(huì)感應(yīng)到，然后會(huì)顯示出它的營(yíng)養(yǎng)成分、價(jià)格、農(nóng)藥以及化肥成分、潛在的過敏源以及產(chǎn)品運(yùn)輸過程的細(xì)節(jié)信息，消費(fèi)者將會(huì)根據(jù)定制的新零售商城網(wǎng)店商品信息更加理智地進(jìn)行購(gòu)買。?

在新零售商城系統(tǒng)商店的別處，還設(shè)有一個(gè)20米長(zhǎng)的視覺墻，結(jié)合了54個(gè)監(jiān)視器，實(shí)時(shí)顯示烹飪建議以及每日暢銷產(chǎn)品排行。

食物安放在類似于矮書架的貨架上，這樣顧客可以看到旁邊的通道，這也許可以方便他們與對(duì)面的陌生人發(fā)起對(duì)話。未來超市作為食品雜貨商店的未來模式，消費(fèi)者在超市里待得時(shí)間越久，了解某個(gè)產(chǎn)品的信息越多，他們購(gòu)買的機(jī)會(huì)就越高，也會(huì)帶來更多的收入。

屏幕里也應(yīng)該留有打廣告的空間。比如一個(gè)商店想某個(gè)商品賣掉的更多，他們可以通過屏幕進(jìn)行宣傳促銷。但不得不承認(rèn)，至少在零售行業(yè)，還是要向國(guó)外看齊，目前國(guó)際上相對(duì)較為前衛(wèi)的商城新零售平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)態(tài)，大體分為三種，每一種都是不錯(cuò)的出路：

第一種是技術(shù)驅(qū)動(dòng)派，以電商布局線下為主

眾望所歸的Amazon Go，大玩黑科技，無人機(jī)送貨，AI、圖像識(shí)別、無服務(wù)員門店即拿即走，神乎其神，雖然都是在新零售電商平臺(tái)建設(shè)概念階段，但不得不說是一種看得見的方向，包括阿里布局AR，也是希望通過技術(shù)來給零售加碼。

第二種是零售改良派，以傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型為代表

如好市多、阿爾迪及沃爾瑪?shù)纳侥窌?huì)員店等，將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，并采用SKU上提升服務(wù)體驗(yàn)。最近阿爾迪也開始搞線上了，跑到中國(guó)開了一家天貓店。

第三種是融合業(yè)態(tài)派，相對(duì)屬于體驗(yàn)創(chuàng)新型

比如主打慢生活的Eataly，再有COOP未來超市，以及Markthal、Boqueria等，主要玩的是業(yè)態(tài)融合。目前新零售大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)制作形式看上去似乎更能滿足所謂的消費(fèi)升級(jí)風(fēng)口，但這類業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)還沒有看到，永輝的超級(jí)物種也只是學(xué)得了一個(gè)皮毛，與盒馬集市無異。

從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，顛覆一個(gè)行業(yè)的，往往是更有想法的跨界者。比如特斯拉，顛覆了汽車行業(yè)，但你不能說特斯拉就是一個(gè)車‘’企；蘋果顛覆了通信業(yè)，卻并非一家電信公司。放在新零售領(lǐng)域，是不是也要這樣一個(gè)角色呢？